Liderança no trabalho

quinta-feira, 2 de novembro de 2017

Entenda a importância da transparência

Liderança no trabalho

A transparência é uma importante ferramenta para a liderança no trabalho. Mas,
infelizmente, não são todos os gestores que percebem como é fundamental ser
transparente com a sua equipe.
E não entender isso pode abrir espaço para a desconfiança, a fofoca, a queda de
produtividade - entre outros prejuízos, tanto para os funcionários quanto para o líder e
a companhia. Afinal, seja em uma pequena empresa ou uma grande corporação, quem
está em uma posição de liderança tem grandes responsabilidades, e estas vêm
acompanhadas de muitos obstáculos.
Portanto, agir de forma transparente é um dos meios de superar as barreiras que podem
impedir o crescimento de todos. Mas você sabe o que é, e por que a transparência é
essencial? E de que maneira é possível atingi-la?
Então, continue lendo o nosso post de hoje e saiba o que deve fazer para ter uma
liderança muito mais clara no trabalho - e, com isso, ser um exemplo de alguém que é
transparente na empresa. Confira!
O que é a transparência?
Pode parecer óbvio, mas é sempre importante reforçar qual é o real significado da
transparência. Basicamente, em um ambiente de trabalho, a pessoa transparente é

aquela que não tem nada a esconder, e que lida com os outros de forma sincera e
coerente.
Trata-se de quem está de peito aberto para os outros, sem segundas intenções ou
objetivos totalmente divergentes dos outros, ou da companhia. Assim, quem age com
clareza e não deixa margem para dúvidas ou especulações é visto como transparente
- e, como dissemos, essa qualidade é essencial para quem está na liderança.
Por que é importante o líder agir com transparência?
De fato, a liderança tem o potencial de influenciar muitas áreas. Ela pode interferir nos
resultados, no clima organizacional, e na relação dos colaboradores com a empresa, por
exemplo. Em suma, o líder tem um grande impacto no funcionamento - bom ou mau
- de um negócio.
Considerando esse poder de influência, uma liderança transparente pode ser muito
significativa para a equipe. Afinal, se não for transparente, o líder pode contaminar todo
o restante do time, e o resultado será um ambiente de trabalho hostil, em que cada um
terá os seus segredos e a circulação de informações e ideias será muito mais difícil.
Portanto, se as companhias - e, especialmente, o líder - querem transparência de
seus subordinados, é preciso dar o exemplo, mostrando para os liderados de como as
relações profissionais devem ocorrer: baseadas no "jogo limpo", sem más intenções e
de forma que todos saibam exatamente o que acontece, o que precisa ser feito e quais
os objetivos a serem alcançados.
Agindo assim, o time ganhará confiança em si próprio e em quem o está liderando; além
disso, as relações tendem a ser mais simples, diretas e sem brechas para fofocas ou
erros de comunicação.
Como exercer uma liderança no trabalho mais transparente?
Na verdade, ser transparente é mais fácil do que você pode imaginar. Ainda assim, tratase de um exercício constante, e que deve ser mantido e aprimorado, portanto, quanto
antes você começar, melhor.
Se você quer ser mais transparente, é importante agir de acordo com esses preceitos:
Comunicar-se bem
Em primeiro lugar, uma boa comunicação é importantíssima para quem quer agir com
mais transparência com os funcionários. Afinal, eles precisam estar cientes de tudo o
que acontece na empresa para terem confiança e saberem quais deverão ser os
próximos passos.
Além disso, é se comunicando de forma clara que você consegue transmitir o que pensa
e o que precisa, de forma que os colaboradores possam compreender o que deve ser
feito. Logo, se a comunicação tiver falhas, será mais difícil obter bons resultados e as
chances de erro, fofocas e informações desencontradas aumentam bastante.

Saber ouvir
Outra prática que você deve adotar se quiser ser transparente é a de ouvir
cuidadosamente as pessoas. Para isso, você tem que se interessar, de fato, pelas ideias
e opiniões dos outros, demonstrar interesse e ter atenção ao que qualquer funcionário
da empresa queira falar.
Sem isso, ficará difícil alguém ser sincero e transparente, já que você será visto como
alguém que não dá importância ou não se interessa pelo que os outros têm a falar.
Dar feedbacks
Os funcionários também precisam saber se estão no caminho certo, quais são os seus
acertos e em quais pontos devem melhorar. Por isso, é fundamental que quem estiver
em um papel de liderança no trabalho dê feedbacks aos colaboradores.
Assim, eles poderão melhorar cada vez mais, e perceberão que você não apenas está
observando, mas também se preocupa com o desenvolvimento deles. Até porque o
progresso deles significa o progresso da empresa como um todo, não é?
Então, lembre-se: manter esse diálogo contribui bastante para uma relação transparente
e produtiva com todos.
Manter a sinceridade
De fato, a sinceridade precisa ser constante. Mas isso não significa que você deva falar
o que quiser e da maneira que desejar, sem respeitar ninguém ou sendo grosseiro.
Antes de tudo, um líder sincero é aquele que fala de coração e mente abertos,
transmitindo realmente o que pensa, e que sabe demonstrar quais são os seus
interesses, sem tentar escondê-los.
Agir com coerência
Algo muito comum entre os líderes é ter um discurso que não se reflete na prática - o
famoso "faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço". Isso destrói qualquer
possibilidade de os colaboradores agirem de forma transparente com esse líder. Afinal,
como manter a transparência com alguém que é incoerente?
Portanto, sempre se preocupe em agir de acordo com aquilo que fala. Tenha coerência
em relação às suas ideias e às suas atitudes para dar um bom exemplo aos liderados e
não deixar espaço para dúvidas que coloquem em risco a sua credibilidade.
Ter confiança
Por fim, é importante ressaltar que a confiança é inseparável da transparência. Isso
significa que é impossível ser transparente com alguém em que você não confia - ou
mesmo se você não confia em si próprio.
Portanto, é essencial acreditar em si mesmo e no potencial de cada um do seu time. É
preciso confiar na capacidade dos seus colaboradores para que eles se sintam capazes,
motivados e consigam entregar o melhor que podem na execução das tarefas.

Além disso, ao confiar neles você cria empatia, e eles saberão que também podem
confiar em você. Esse tipo de relação positiva com os liderados, para a liderança no
trabalho, é fundamental e traz ganhos para todos.
  


Fonte: treinamentoomongeeoexecutivo.com


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